7月19日下午，城發(fā)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理章賢春，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)罱輸y資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人赴所屬城發(fā)資管公司調(diào)研指導(dǎo)工作，城發(fā)資管公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部室參加。

會(huì)上，資管公司負(fù)責(zé)人對(duì)合并后的公司整體情況、年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和下階段工作思路進(jìn)行匯報(bào)。

聽(tīng)取匯報(bào)后，章賢春總經(jīng)理對(duì)資管公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作給予充分肯定，對(duì)下半年工作提出四點(diǎn)具體要求：一是穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展。新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子要形成合力，發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，樹(shù)立成本意識(shí)，做好經(jīng)營(yíng)測(cè)算，確保年度目標(biāo)完成的具體舉措要有力。二是擔(dān)當(dāng)有為促發(fā)展。要在房產(chǎn)租賃和資產(chǎn)處置中擔(dān)當(dāng)作為，與市產(chǎn)交所積極聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)信息宣傳，擴(kuò)大意向客戶群體，做好云錦城房產(chǎn)銷(xiāo)售去化工作。三是規(guī)范運(yùn)作善發(fā)展。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作政策性強(qiáng)，要始終樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，重視合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)“三項(xiàng)制度”建設(shè)，落實(shí)審計(jì)整改和舉一反三工作。四是安全生產(chǎn)保發(fā)展。要重視物業(yè)消防安全和疫情防控工作，重點(diǎn)關(guān)注出租商鋪的用電用氣規(guī)范，確保資產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，要以公寓智能門(mén)鎖改造為契機(jī)，加強(qiáng)公寓人員的安全管理。

楊捷副總經(jīng)理對(duì)下階段工作提出“壓實(shí)責(zé)任，守住安全底線；保值增值，做好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)利；合理合規(guī)，重視審計(jì)整改；黨建引領(lǐng)，打造黨建品牌；凝心聚力，形成攻堅(jiān)合力；發(fā)掘培養(yǎng)，盤(pán)活人力資源”六點(diǎn)要求。

下階段，城發(fā)資管公司將按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研要求，強(qiáng)品牌、優(yōu)服務(wù)，不斷提升資產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化水平，攻堅(jiān)克難，完成目標(biāo)任務(wù)。